Бизнес

Компании ЕС учатся самозащите от демпинга

Компании ЕС учатся самозащите от демпинга

Эмилия-Романья — сердце керамической промышленности Италии, отрасли с оборотом в 8 миллиардов евро. Но что происходит, когда промышленный сектор наводняет дешевый импорт? 

На предприятии Italcer трудятся около 20 тысяч человек. И рабочие места, и само производство находятся под угрозой из-за ценовой конкуренции со стороны плитки из Индии. «Всего за несколько лет они достигли 7 % доли рынка Европы, — говорит Грациано Верди, управляющий директор фирмы, — и только за последний год их рост составил более 60%». 

Сектор уже сталкивался с подобной ситуацией, но тогда  быстро справился: речь шла о притоке китайского импорта. «Сегодня их продукция не закрывает и 1% европейского рынка, — отмечает Верди.  — В случае с Китаем Европа действовала очень быстро, введя грамотное налогообложение».

Трубочисты Петербурга

Совсем иначе обстоят дела на рынке посуды и столовых принадлежностей. «В Италии и Европе в целом осталось очень мало компаний, которые еще производят посуду, — признает наш собеседник. — Большинство предприятий  уничтожено».

«Мы так не играем»

На помощь европейским компаниям приходят защитные инструменты, направленные на противодействие демпингу или незаконному субсидированию. Так, в прошлом году в ЕС приняли Положение об иностранных субсидиях, оно не позволит иностранцам выигрывать многомиллионные гостендеры с опорой на государственные субсидии и дотации.

Инес Ван Льерде — член Европейского промышленного альянса Aegis Europe. Она объяснила правила так называемых нерыночных экономик. «Государство там действует как безлимитный банкир, но без банковских правил, — говорит эксперт. —  — Вливая  деньги снова и снова, можно создавать бесконечные мощности. Мы так не играем, мы конкурируем иначе».

В европейской велопромышленности интересы компаний защищают введенные в 2019 году антидемпинговые пошлины.  В итоге импорт из Китая сократился более чем на 80%. Семья Нейланд уже три поколения производит велосипеды  разного назначения в  городе Хитен. Начал дело там дед нынешнего директора Коэна Нейланда. Коэн также  твердо верит в то, что продукция должна быть местного производства. Его визитная карточка — велосипеды для лиц с ограниченными возможностями передвижения.  «Велосипеды должны быть действительно безопасными и качественными, — говорит Нейланд. — Мы абсолютно  все делаем сами: дизайн, конструкцию, покраску, сборку колес, окончательный монтаж велосипеда  и контроль качества».

А компания Cargo Cycling производит велосипеды для доставки грузов. «Чтобы убедиться в долговечности и безопасности нашей продукции, мы проводим множество тестов.  Разумеется, установление норм и стандартов очень важно для будущего нашей отрасли», — комментирует Йерун Боймер, директор по продажам Cargo Cycling.

Велосипеды, керамика или другие европейские продукты — все без исключения  промышленники четко осознают: чтобы выжить и процветать, они должны иметь возможность конкурировать на равных с иностранцами.

Источник

Нажмите, чтобы оценить статью!
[Итого: 0 Среднее значение: 0]

Показать больше

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Add your own review

Rating

Кнопка «Наверх»
Яндекс.Метрика